晉勤集團(tuán)召開審計(jì)整改工作部署會(huì)
2024-02-04 19:49:58
收到省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局轉(zhuǎn)來《審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題清單》后，晉勤集團(tuán)于2月4日組織相關(guān)部門召開審計(jì)整改工作部署會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊文治主持，總經(jīng)理徐紹杰出席。
會(huì)議要求，各責(zé)任部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于審計(jì)整改工作的重要批示指示精神和中辦、國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于建立健全審計(jì)查出問題整改長(zhǎng)效機(jī)制的意見》，以及省委審計(jì)委員會(huì)部署，扎實(shí)落實(shí)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和集團(tuán)黨委關(guān)于做好審計(jì)整改工作要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把問題整改作為加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作的重要契機(jī)，聚焦問題根源，精準(zhǔn)靶向發(fā)力，用整改落實(shí)的實(shí)際成效推動(dòng)集團(tuán)管理能力和服務(wù)保障效能的提升。
會(huì)議逐一對(duì)涉及到晉勤集團(tuán)的5個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了研究討論，要求各責(zé)任部門要對(duì)照整改臺(tái)賬，逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，明確整改期限。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，狠抓責(zé)任落實(shí)。要站在講政治的高度，認(rèn)識(shí)和把握審計(jì)整改工作，嚴(yán)格履行整改主體責(zé)任，堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)人親自抓問題、抓整改、抓長(zhǎng)效。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓關(guān)鍵重點(diǎn)。對(duì)問題要進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，找準(zhǔn)問題形成原因，找出問題重點(diǎn)難點(diǎn)，研究問題解決辦法，確保問題能夠整改到位。三要堅(jiān)持治防結(jié)合，狠抓制度建設(shè)。把“治已病”與“防未病”相結(jié)合、把“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相統(tǒng)一，舉一反三堵漏洞、建制度，從源頭上遏制同類問題再次發(fā)生。四要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，狠抓整改效能。要注重發(fā)揮上下協(xié)同、左右協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同作用，樹牢“一盤棋”思想，探索構(gòu)建整改工作合力，以有力有效的審計(jì)整改更好服務(wù)集團(tuán)發(fā)展。五要堅(jiān)持銷號(hào)管理，狠抓見底清零。要建立專門臺(tái)賬，責(zé)任到人，倒排工期，限時(shí)辦結(jié)，實(shí)行銷號(hào)管理，推動(dòng)整改合規(guī)到位、扎實(shí)有效。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)部室、單位負(fù)責(zé)同志參加。
會(huì)議要求，各責(zé)任部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于審計(jì)整改工作的重要批示指示精神和中辦、國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于建立健全審計(jì)查出問題整改長(zhǎng)效機(jī)制的意見》，以及省委審計(jì)委員會(huì)部署，扎實(shí)落實(shí)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和集團(tuán)黨委關(guān)于做好審計(jì)整改工作要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把問題整改作為加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作的重要契機(jī)，聚焦問題根源，精準(zhǔn)靶向發(fā)力，用整改落實(shí)的實(shí)際成效推動(dòng)集團(tuán)管理能力和服務(wù)保障效能的提升。
會(huì)議逐一對(duì)涉及到晉勤集團(tuán)的5個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了研究討論，要求各責(zé)任部門要對(duì)照整改臺(tái)賬，逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，明確整改期限。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，狠抓責(zé)任落實(shí)。要站在講政治的高度，認(rèn)識(shí)和把握審計(jì)整改工作，嚴(yán)格履行整改主體責(zé)任，堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)人親自抓問題、抓整改、抓長(zhǎng)效。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓關(guān)鍵重點(diǎn)。對(duì)問題要進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，找準(zhǔn)問題形成原因，找出問題重點(diǎn)難點(diǎn)，研究問題解決辦法，確保問題能夠整改到位。三要堅(jiān)持治防結(jié)合，狠抓制度建設(shè)。把“治已病”與“防未病”相結(jié)合、把“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相統(tǒng)一，舉一反三堵漏洞、建制度，從源頭上遏制同類問題再次發(fā)生。四要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，狠抓整改效能。要注重發(fā)揮上下協(xié)同、左右協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同作用，樹牢“一盤棋”思想，探索構(gòu)建整改工作合力，以有力有效的審計(jì)整改更好服務(wù)集團(tuán)發(fā)展。五要堅(jiān)持銷號(hào)管理，狠抓見底清零。要建立專門臺(tái)賬，責(zé)任到人，倒排工期，限時(shí)辦結(jié)，實(shí)行銷號(hào)管理，推動(dòng)整改合規(guī)到位、扎實(shí)有效。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)部室、單位負(fù)責(zé)同志參加。
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